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01 · 一个错误的起点
装了五个 AI,干活时它给你的还是一堆废话。
问题不在工具,在你一直在问“AI 能干什么”。
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02 · 换个问法
别问“AI 能干什么”。
要问:“我手上哪件活,最重复、最耗时间、规则最清楚?”
那才是 AI 的岗位。
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03 · 先定输出
用 AI 之前,先写一句:
“这次我要的东西,长什么样算合格?”
输出想清楚,输入才有方向。
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04 · 三种权
执行权:怎么把活做出来——可以放心交给 AI。
建议权:有哪些方案——AI 发散,你收敛。
决策权:选哪个并负责——必须在你手里。
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05 · 授权四档
问 AI → AI 给建议 → AI 出初稿 → AI 自动跑。
越往后 AI 干得越多,你的责任一分不少。
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06 · 责任不能外包
AI 可以标出可疑的地方,签字的永远是你。
“让 AI 干活”,不等于“让 AI 替你负责”。
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07 · 岗位三要素
任务边界:做什么、不做什么。
完成标准:什么样算干完。
验收方式:谁看、看什么、多久看一次。
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08 · 小步上岗
别一上来就替换“整个人”。
先交出一件最重复的小事,跑两周,算清省下多少时间。
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09 · 验收与成长
做对的记下来,变成规则。
做错的记下来,变成约束。
这份记录,就是它的成长档案。
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10 · 从今天开始
写下你最重复的那件事。
写清三要素:边界、标准、验收。
答得出来,你已经在让 AI 干活的路上了。